去沾沾微软大牛的仙气－黄学东谈架构师成长
先说说黄学东吧。做语音识别出身的，湖大本科（78年），清华硕士，英国爱丁堡博士。在微软十八年了。IEEE FELLOW。现在是MS的全球移动搜索总架构师，原来和李开复一起搞MSRA，李开复也在自传里提到他们原来的合作。总之，大牛。去听他的SPEECH完全是为了去沾沾仙气。
今天讲的是软件架构师的成长，或者说是微软模式的成长方式。总的说来，这次SPEECH讲得不好。可能是因为时间仓促的原因吧。PPT做得简陋，差不多是照着PPT上的内容读，没有多少延伸。讲的东西很抽象，也没有举例子来形象地说明。开头介绍了一下MS的产品线，中间讲了一个架构师的东西，最后放了一个未来科技的视频。
只有下面这些东西可以分享一下：
“在微软，软件架构师没有管人的权力，必须要用自己对技术的理解来说服别人，让人心甘情愿地为你做事。”
“我觉得在微软学到最重要的是，要让团队成员觉得你的想法是他们的想法。”
“开大会做不了决定，开小一点的会能做小一点的决定，要做重要的决定得开二个人的会，如果要做的决定非常重要，不要开会。”
“GOOGLE和政府都没错，各有各自的道理”
讲完之后的互动，我问了个问题：要是有好想法，可不可以找微软要钱。他说学校里就有钱要支持，另外，最后做成的东西一定要能赚钱。
有些N个低年级的小同志问了一个关于自己迷茫的事情，黄博士说他自己也迷茫的，说迷茫挺好。我迷茫惯了，知道没人能帮你解决迷茫的问题。看着大家都挺迷茫的，心里还是挺爽的。
总结：AT LEAST， 沾了点仙气，还能上点PP。
离仙人最近的一次
黄博士说，GOOGLE的搜索做的还是比我们的好，但终有一天我们会赶上的。
“开大会做不了决定，开小一点的会能做小一点的决定，要做重要的决定得开二个人的会，如果要做的决定非常重要，不要开会。” 我觉得也是～